«El proceso de llevar a un grupo en una determinada dirección, fundamentalmente por medios no coercitivos».
Esa es la definición que el profesor de Harvard Business School, John Paul Kotter, hace sobre el liderazgo. Por su parte, otro experto en el área, el coach John C. Maxwell, lo define con una palabra: influencia.
Lo interesante de este concepto, según continúa explicando Maxwell, es que todos influyen y somos influidos por alguien.
Y acota un dato interesante que detectaron los sociólogos: ¡el individuo más introvertido influirá en diez mil personas durante toda su vida!
Otros dos componentes esenciales de las definiciones de liderazgo son:
- El poder o capacidad de conducir a otros.
- Los seguidores o las personas que sienten empatía con el líder.
En este artículo, conoceremos de qué manera puede canalizarse la influencia, es decir, cuáles son los tipos de liderazgo.
Además, expandiremos nuestra concepción del liderazgo hasta trascender las posiciones, etiquetas o el protagonismo histórico.
No solo Mandela, Jesucristo o Alejandro Magno son líderes.
Tú también puedes serlo por la influencia sobre otros. Sólo es necesario estar conscientes de ese potencial y encontrar tu afinidad con alguno de los tipos de liderazgo.
8 tipos de liderazgo
Desde que se inició el estudio del liderazgo, a principios del siglo XX han surgido varias teorías y clasificaciones.
Aquí recopilamos los 8 tipos de liderazgo más comunes para que puedas tener un espectro amplio de los estilos que puede adoptar un líder.
Liderazgo Autocrático
El líder autocrático es aquel que centraliza la autoridad y limita las decisiones de manera unilateral, sin participación de los seguidores.
Suele ser coercitivo y tener un control total sobre incentivos o recompensas.
Liderazgo Democrático
El líder democrático le da prioridad a la participación de los seguidores en la toma de decisiones, aunque sea él quien tome la definitiva.
El líder da orientaciones y apoyos, así como realiza un chequeo regular de las actividades que se realizan.
Liderazgo delegativo o laissez-faire
El líder laissez-faire, es aquel que ofrece libertad absoluta a quienes lo siguen, por lo que tiene la menor cantidad de control posible.
Delega las decisiones a sus seguidores, a quienes no les pide notificación alguna de sus acciones.
Liderazgo burocrático
El líder burocrático, es el que se apega estrictamente a las reglas y políticas definidas, por lo que se asegura que sus seguidores se rijan por ellas.
Esta rigurosidad puede ser útil en ocasiones, pero en general, cohíbe la creatividad y retrasa los resultados por cumplir lo establecido.
Liderazgo Carismático
El líder carismático tiene una alta capacidad de seducción y admiración por su personalidad y habilidades.
Genera entusiasmo de manera innata,así como afecto y compromiso. Su visión suele cautivar a sus seguidores e inspirarlos a la acción.
Liderazgo Transformacional
El líder transformacional, es el que logra cumplir los objetivos a través de la inspiración a otros.
También promueve el desarrollo, la creatividad e innovación de quienes lo siguen. Suele parecerse al carismático, pero pone por encima de su beneficio personal el del grupo de seguidores, a quienes busca convertir en líderes.
Liderazgo Transaccional
El líder transaccional, es aquel que se fundamenta en intercambios o transacciones para cumplir lo solicitado o propuesto.
Este líder conoce las necesidades y deseos de sus seguidores. La recompensa es satisfacerlas a cambio de que cumplan el cometido que tiene en mente.
Liderazgo Natural
El líder natural, es el que sin proponérselo y de forma espontánea surge como figura dominante en un grupo. Esto gracias a sus rasgos de personalidad, forma de actuar, confianza y energía.
Aunque persigue una meta, no tiene como intención liderar. En este tipo de liderazgo, la persona toma la iniciativa y control de la situación de manera involuntaria.
No tener cargo, pero sí el poder de impactar al otro
Es muy común considerar que, para ser líder, es necesario contar con un cargo que confiera autoridad frente a los seguidores.
Robin Sharma, reconocido experto en liderazgo y desarrollo personal, tiene una visión diferente.
Para Sharma, el liderazgo “consiste en mantener una fe inquebrantable en tu punto de vista y una confianza inamovible en tu poder para provocar cambios positivos”.
Entonces, el primer ingrediente del liderazgo para Sharma, son los ideales. El segundo, sería la tenacidad de mantenerlos hasta hacerlos realidad.
En su libro “El líder que no tenía cargo”, Sharma explica cómo las condiciones difíciles o complicadas son la mejor oportunidad que podemos tener. La adversidad revela lo mejor que hay en nosotros y nos permite manifestar nuestro mayor potencial.
Además, plantea que todos nacemos con 4 poderes naturales. No necesitamos de una posición para tener pasión, ejercer influencia e impactar el mundo. Esos poderes son:
- El poder de ir cada día al trabajo y dar lo mejor de nosotros mismos.
- El poder de inspirar, influir y ensalzar a todas las personas con nuestro ejemplo.
- La capacidad de crear cambios positivos ante condiciones negativas.
- El poder de tratar a todos con respeto, aprecio y bondad para elevarlos a lo mejor de sí mismos.
Su invitación, es a ser grandiosos y a ser héroes del día a día.
Todo radica en tu forma de pensar. Para ello, Sharma propone la mentalidad o mindset 2x3x.
Para duplicar tus logros y tu impacto, triplica tu foco e inversión en dos áreas: tu maestría personal y tu capacidad profesional.
Enfocarse en esos dos ámbitos tan importantes, implica para Sharma 6 aspectos: aprender a diario, ejercitar el optimismo, ser persistentes, buscar siempre mejorarte a ti mismo.
Además, el no establecer competidores fuera de nosotros se refiere a no medirnos con la vara de otros. Finalmente, cultivar la espiritualidad y la vida interior y, el ingrediente más importante, conocer tu propósito.
Ya conocemos los tipos de liderazgo y expandimos nuestra concepción de líder más allá de un cargo o una etiqueta.
¿Sabes qué influencia ejercerás sobre las 10 mil personas con las que entramos en contacto a lo largo de la vida? , ¿con cuál de los tipos de liderazgo te sientes identificado?. ¡Esperamos tu respuesta!
