El éxito de empresas y organizaciones, se encuentra estrechamente ligado a la habilidad de liderazgo de aquellos que están a cargo.
En su definición más simplista, un líder es “una persona que dirige o encabeza un grupo o movimiento”.
Sin embargo, en la actualidad, la palabra implica mucho más que eso.
Es indispensable saber las características de un buen líder, para escoger bien a quienes integrar a tus proyectos. Y, a su vez, es importante poseer las características de un buen líder si eres tú quien está a cargo.
Pero ¿Cuáles son las habilidades de un verdadero líder?
¿Cuáles deben ser sus valores?
¿Cuáles son las funciones reales de un líder?
Si quieres las respuestas a esas interrogantes, sigue leyendo.
¿Cuáles son las cualidades y características de un líder?
- Inspira a otros
- Buen comunicador
- Genera confianza
- Enfocado
- Paciente
- Mente abierta
- Empático
¿Qué hace a un líder natural?
Un líder natural, es alguien que ya posee estas cualidades, combinadas con algo sumamente importante; la inteligencia emocional.
La capacidad de conectar con los demás, es la característica más común de un líder natural.
En su libro, Start With Why (La clave es el porqué), Simon Sinek hace una distinción importante entre un líder tradicional, y alguien que lidera.
Cuando habla de líderes tradicionales, se refiere a aquellos que están en una posición de poder.
Personas que fueron asignadas a cargos importantes o fundadores.
Mientras que aquellos que lideran, son los que otros buscan como guías, independientemente del cargo.
Estos son líderes naturales.
Los que lideran, son los que nos inspiran. Sean individuos u organizaciones, seguimos a aquellos que lideran, no por que tengamos que hacerlo, sino porque queremos.
-Simon Sinek
Un líder natural, busca su crecimiento personal, pues lo ve como una herramienta para ayudar a otros.
En conclusión, la característica más importante de un buen líder, es que nos inspiran y por eso les permitimos tomar decisiones por nosotros.
¿Cuáles son las habilidades de un líder?
En su libro, El Líder que no tenía Cargo, Robin Sharma habla del liderazgo como un poder natural.
…todos poseemos (el poder natural del liderazgo) por el simple hecho de ser humanos. Por desgracia, ese potencial está dormido, y muy pocos lo utilizan.
-Robin Sharma
Algunos, desarrollan este poder a temprana edad y son los líderes naturales de los que hablamos.
Sin embargo, en otros, este poder está dormido y deben desarrollarlo conscientemente.
Debes trabajar en las siguientes habilidades si quieres convertirte en un gran líder:
Comunicación
Los líderes, suelen ser intermediarios entre ideas, personas y grupos.
Es necesario que cultives la habilidad de comunicar lo que piensas y comunicar lo que otros piensan.
Confianza
Tu equipo debe confiar en ti y tú debes confiar en ellos.
La falta de confianza, es una de las cosas que provoca más inestabilidad en los equipos.
Creatividad
La habilidad de solucionar un conflicto de manera creativa, (o surgir con algo innovador cuando se acaban las ideas), es la habilidad que más necesita un líder.
No creas que con creatividad, sólo se nace. Reta tus ideas y pona prueba tu poder innovador.
Ejecución
Las ideas son inútiles si no se ejecutan.
Es preferible tener una idea no tan buena, bien ejecutada, que una excelente idea que se queda en la teoría.
A través de la práctica y la observación, debes desarrollar tu habilidad para traer a la realidad tus buenas ideas y las de tu equipo.
Todos llevamos un «líder interior» que está deseando que lo liberen.
Todos poseemos una capacidad natural para ser líderes, que no tiene nada que ver con un alto cargo ni con la edad ni con dónde vivimos.
-Robin Sharma
¿Cuáles son los valores de un líder?
Entre las caracteríscas de un líder, también resaltan su valores. La ética de un líder, se convierte inmediatamente en la ética de la compañia.
- Carácter. Ser un líder, te somete inmediatamente al escrutinio público, por eso, es importante que tus palabras y tus acciones vayan de la mano.
- Honestidad. Ya definimos la importancia de la confianza, y es bien sabido que, la forma más rápida de romperla, es mintiendo. La sinceridad reforzará la confianza y dejará en claro cualquier situación.
- Responsabilidad. Como líder, tienes un compromiso con tu equipo y quizá con un superior. Tienes que ser responsable con tu trabajo y hacerte responsable del trabajo que ellos hacen.
¿Cuáles son las funciones de un líder?
Eso nos lleva directamente a las funciones de un líder.
El verdadero liderazgo, no es una tarea fácil, delegar tareas para no hacer nada, te puede hacer un jefe, pero jamás un líder.
Algunas de las funciones de los líderes son las siguientes:
Crear un ambiente seguro
Para que tu equipo coopere, es importante que se sientan en un entorno seguro.
Se puede crear competencia para estimular a los equipos, pero intenta que sean ellos contra el mundo, no uno contra el otro.
En su libro, El Círculo Dorado, Simon Sinek habla como jamás se debe sacrificar a un trabajador por un consumidor casual. Esto va contra la idea tradicional de “el cliente siempre tiene la razón”.
Un empleado que se siente tranquilo y seguro, extenderá ese “círculo” a sus trabajadores, y ellos a su vez lo extenderán a los consumidores.
Un líder tiene como prioridad a su equipo, no sacrifica al equipo por razones externas.
Planificar y delegar
Es posible que sea la más obvia de las funciones, pero también es la más difícil.
Hacer los planes y asignar responsabilidades no es lo único. De nada sirve decirle a los demás qué hacer, si no hacer un seguimiento de las asignaciones.
A veces, hay que reestructurar. Quizá descubres que hay alguien más competente para una tarea específica.
Es un proceso continuo que muchos no hacen completamente.
Tomar decisiones
Un buen líder, no solo decide lo que cree que es correcto, también toma en cuenta la opinión de su equipo.
La tarea de ponderar qué se debe hacer, es una de las más difíciles.
Tus decisiones, te afectarán a ti, a tu equipo y al resultado final. Escoge sabiamente.
Representar al equipo
De todas las funciones, está es la más obvia y es la que más disfrutan algunos líderes.
Mostrar los resultados, dar la cara por el equipo y recibir los elogios.
Sin embargo, las cosas no siempre salen bien, así que, representar, también incluye asumir cualquier mala decisión tomada y cada error cometido.
Como dice Arnold H. Glasow:
Un buen líder asume un poco más de culpa de la que le corresponde y acepta un poco menos del crédito que merece.
-Arnold H. Glasow
Crear más líderes
Aquellos que no quieren crear más líderes, porque los ven como una potencial amenaza, son seres egoístas.
El trabajo más importante de un buen líder, es crear más líderes. Así, ningún proyecto se derrumba en su ausencia.
Un verdadero líder no es egoísta, porque no se puede inspirar desde el egoísmo.
Los líderes no crean seguidores, crean más líderes.
-Tom Peters
Ser un buen líder, es un trabajo extenuante y difícil, pero enormemente gratificante. Hay quienes nacieron para inspirar, y hay quienes se educaron para ello.
Cualquiera que sea tu camino (o tu cargo) ,recuerda la enorme responsabilidad que implica liderar a otros.
Usa estos consejos y conviértete en el guía que siempre deseaste tener.
¿Cuál ha sido el mejor líder que has tenido?, ¿cuál crees que es las características más importante de un líder?. Te invito a seguir el debate en los comentarios.
