Wie sich Mindvalley von den Anfängen zu einem preisgekrönten Unternehmen entwickelte [Bilder enthalten].

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Wie sich Mindvalley von den Anfängen zu einem preisgekrönten Unternehmen entwickelte [Bilder enthalten].
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Viele Leute sehen nur die glänzende Seite von Mindvalley. Tolle Produkte, wie Omvana (das von Apple in iPhone Commercials vorgestellt wurde), preisgekrönte Büroräume, ein wirklich talentiertes Team und ein herausragendes Wachstum, ohne jemals Finanzierungen oder Kredite in Anspruch nehmen zu müssen.

Aber was viele nicht sehen, ist, dass VOR all dem, Mindvalley, na ja, wirklich, wirklich, wirklich, wirklich, wirklich einfach war. Manche sagen vielleicht sogar „schlecht“.

Wir müssen alle irgendwo anfangen, richtig?

In diesem Beitrag wollte ich einige schockierende Fotos von Mindvalley zeigen, bevor wir Erfolg hatten. Du weißt also, dass der Erfolg nicht immer schnell kommt, aber wenn du bereit bist, klein anzufangen und zu träumen, wirklich groß UND weiterzumachen, können epische Dinge passieren. 

Unsere Büroflächen

Das sind unsere Büroflächen im Jahr 2010

Vom Inc. Magazine zu einem der „World’s Top Ten Coolest Workplaces 2012“ gewählt. Gar nicht so schlecht. Aber so haben wir nicht angefangen.

SO haben wir angefangen. Das war unser erstes Büro in den Jahren 2005-2006.

Es war hässlich, mit gebrauchten Möbeln und in einem wirklich miesen Viertel in Kuala Lumpur. Wir hatten aber ein tolles Team.

Einige von euch werden den Kerl auf der linken Seite erkennen – das ist Khailee Ng, der dann Groupon Asia, Says.com gegründet hat und jetzt den 500 Startups Asian Fund leitet. Schon in den ersten Jahren haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, wirklich große Talente zu finden und zu fördern.

Zeit, vom alten Büro ins neue Büro zu gehen: 4 Jahre

Und es wird schon interessanter.

Hier essen unsere Mitarbeiter heute, das Mindvalley Diner.

Aber so sah unser Essen im Jahr 2006 aus.

Programmierer waren nie mehr als einen Meter von schrecklichem Essen entfernt.

Lecker! Nescafe 3-in-1 Instant-Kaffee und die billigsten Kekse, die man für Geld kaufen kann. Aber hey, wir müssen alle irgendwo anfangen, oder?

Das Team

Dies ist das offizielle Teambild von 2013.

Aber das ist das offizielle Teambild von 2005.

Ja – das war das offizielle Bild, das auf unserer Website verwendet wurde. Frag nicht, warum wir mit einem Stapel Bücher und Lehrgängen posieren. Ich denke, wir haben versucht zu zeigen, dass wir tatsächlich in das Lernen investieren.

Wir hätten uns zumindest die Mühe machen können, die Klimaanlage oder das weiße Brett auf der Rückseite zu entfernen. Stil war NICHT etwas, wofür wir damals bekannt waren.

Und schließlich, so sah unser Team im Laufe der Jahre aus.

Heute haben wir ein Weltklasse-Team aus über 48 Ländern. Dies ist der Abschnitt „Über uns“ auf unserer Website.

Aber 2005 war dies die Seite „Über uns“ auf unserer Website.

Ich musste meinen Hund Ozzy als Director of PR hinzufügen. Hey, es hat funktioniert. Und TechCrunch fanden es lustig genug, um es zu erwähnen. 

Die Halle der Großartigkeit: Mindvalleys Auditorium

Dies ist die Halle der Großartigkeit von 2012.

Ja, wir haben unser eigenes verdammtes Auditorium, das Platz für 150 Personen bietet. Und dieser Raum wurde gerade für die schönste Innenarchitektur eines Büros in unserer Stadt ausgezeichnet.

Aber wir mussten irgendwo anfangen …

Dies ist die Halle der Großartigkeit im Jahr 2009, nur 3 Jahre zuvor…

Gefällt dir das Whiteboard und die Projektorleinwand?

Auf diesem Bild legt ein Gast, Max Simon, den Eid der Großartigkeit auf einer Statue von Wonder Woman (unserem inoffiziellen Firmenmaskottchen) ab.

Auch heute noch leisten neue Mitarbeiter den gleichen Eid. Aber jetzt findet es in einem hochmodernen Auditorium in der besten Gegend von Kuala Lumpur statt.

Zeit zwischen diesen Fotos: 3 Jahre

Unser jährlicher Teamausflug

Wir flogen das gesamte Team nach Thailand, brachten alle in ein 5-Sterne-Resort und verwöhnten sie mit tollem Essen, Trinken, Training, Partys. Jetzt nehmen wir das Team einmal im Jahr mit zu einem Teamretreat an einen exotischen Strand in der Region.

Dies ist das Bild unseres Teamretreats von 2014 in einem 5-Sterne-Hotel in Thailand.

ABER …

Nur vier Leute auf dem nächsten Bild arbeiteten bei Mindvalley. Der Rest waren Freunde. Wir waren damals ein kleineres Team. Dieses Bild wurde auf Tioman Island in Malaysia aufgenommen.

Wir fuhren neun Stunden in einem Van, um dorthin zu gelangen.  Wir übernachteten in einer heruntergekommenen Hütte am Strand, die uns $20 pro Nacht kostete. Zwei Leute hatten Betten. Drei schliefen auf dem Boden.

Dies ist das Bild vom Teamretreat in 2005. Bei einer Hütte für 20 USD pro Nacht am Strand auf Tioman Island.

 Zeit zwischen diesen Fotos: 9 Jahre

Parties und Social Events

Kuala Lumpur ist heiß. So viele unserer ausländischen Mitarbeiter lieben Poolparties. Unsere erste Poolparty fand in einer Eigentumswohnung in Bangsar statt, einem renommierten Wohnviertel direkt neben der Stadt.

Wenn du genau hinsiehst, wirst du bemerken, dass wir Single Malt Scotch Whiskey mit Pringles getrunken haben. Ja, Pringles. Wir versuchten, stilvoll zu sein, scheiterten aber kläglich.

Dies ist ein Bild von unserer ersten Poolparty im Jahr 2005.

Hey … zumindest hatten wir diese karierte Plastiktischdecke für das Ambiente.

Und 8 Jahre später ist dies unsere Poolparty von 2013.

Sie fand im besten verdammten Pool statt, den wir in der Stadt finden konnten. Der Pool der Luna Bar, dem zentralen Dachhotel mit Blick auf die Stadt Kuala Lumpur. Wir konnten auch den Pool benutzen.

Dies ist unsere allererste Beachparty im Jahr 2005.

Wir hatten zwei Sixpacks Bier. Und eine Kerze. Aber wir hatten Spaß.

Nun, das ist ein Bild von einer unserer Beachparties im Jahr 2014 (wir haben eine Privatinsel in Thailand gemietet).

Aus unseren Beachparties ist später das A-Fest geworden, eine Community von mehr als 2000 außergewöhnlichen Menschen aus über 50 Ländern, die zusammenkommen, um sich zu verbinden, zu wachsen, sich gegenseitig zu unterstützen und von den besten Lehrern der Welt zu lernen.

Werfen wir nun einen Blick auf unsere Weihnachtsfeiern.

Die jährliche Weihnachtsfeier.

Unsere Weihnachtsfeier von 2004.

Aber 2004 hatten wir null Mitarbeiter und Weihnachten habe ich mit meinen Haustieren verbracht. Ozzy und Kitty. Bitte vergib mir.

Schau, bevor du urteilst. Es war 2004. Ich war allein. Ich war gerade erst nach Malaysia zurückgekehrt und kannte absolut niemanden. Meine Haustiere waren meine einzige Gesellschaft. Und ganz ehrlich, bei der Aufnahme dieses Fotos wurden keine Tiere verletzt.

Und da hast du es. Die Wahrheit, wie wir angefangen haben.

Der Punkt, den ich ansprechen möchte, ist, dass wir alle irgendwo anfangen müssen. So glänzend die Dinge auch nach außen hin aussehen mögen, du musst bedenken, dass es ein Aufstieg war.

Wir kämpften, wir arbeiteten, und wir haben uns den Arsch aufgerissen. Aber wir haben immer wieder groß geträumt. Und die Vision dessen, was wir erschaffen wollten, immer weiter ausgeweitet.

Epische Dinge beginnen mit kleinen, bescheidenen Schritten.

Denke also daran: Achte auf deine Anfänge. Und wenn du erst am Anfang stehst, weißt du, dass es in Ordnung ist, „schlecht“ zu sein. Klein zu sein. Unordentlich und chaotisch zu sein. Achte nur darauf, dass du nie aufhörst zu träumen.

Erinnere dich daran:

Als menschen neigen wir dazu, zu überschätzen, was wir in einem jahr leisten können. Aber wir neigen dazu, zu unterschätzen, wozu wir in drei jahren fähig sind. Also visualisiere immer dein leben drei jahre im voraus. Und dann überschreite diese grenze und träume noch grösser.

Wenn wir es schaffen, kannst du es auch. 

Ein Dankeschön an die Leute, die mir beim Start geholfen haben.

Und schließlich möchte ich dieser Gruppe von Außenseitern danken, die ihre Länder und Jobs verlassen haben, um 2005 zu mir zu kommen. Ich konnte nicht viel versprechen. Wir hatten ein hässliches Büro. Wir konnten uns keine Vergünstigungen oder gar anständige Gehälter leisten.

Aber diese ersten Mitarbeiter, weil sie an meine verrückten Träume glaubten, gaben uns den Funken, der schließlich zum Mindvalley wurde, das wir heute kennen.

Mike, Kristina, Adelle, Jiangti, Hannu, Anita – sie waren unsere ersten sechs Teammitglieder.

Danke, dass du vor 10 Jahren an mich geglaubt hast, als wir klein, schlecht, chaotisch und ohne Ahnung waren, ob wir jemals Erfolg haben würden. Deine Tapferkeit hat das alles ermöglicht. Und dieser Beitrag ist dir gewidmet.

Wenn du die Blaupause der Gesetze, mit denen ich mein Unternehmen aufgebaut habe, genauer lesen möchtest, schau dir meinen Bestseller der New York Times an, Der Kodex des außergewöhnlichen Geistes.

Dieses Buch lehrt dich, wie einige der größten nonkonformistischen Köpfe unserer Zeit zu denken – so kannst du Fragen stellen, herausfordern, hacken und neue Regeln für dein Leben schaffen, um Erfolg zu deinen eigenen Bedingungen zu definieren.

Hast du eine massive Transformation erlebt, wie wir es getan haben? Teile es mit der Community in den Kommentaren unten.

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Vishen, founder and CEO of Mindvalley
Fachwissen von

Vishen ist ein preisgekrönter Unternehmer, Redner, Bestsellerautor der New York Times und Gründer und CEO von Mindvalley, einer globalen Bildungsbewegung mit Millionen von Studenten weltweit. Er ist der Schöpfer von Mindvalley Quests, A-Fest, Mindvalley University und verschiedenen anderen Plattformen, die Menschen dabei helfen, ihr Leben im Bereich der persönlichen Transformation zu gestalten.

Vishen führte Mindvalley dazu, Fortune-500-Unternehmen, Regierungen, die UNO und Millionen von Menschen auf der ganzen Welt zu erreichen und zu schulen. Seine Arbeit im Bereich der persönlichen Entwicklung erstreckt sich auch auf den öffentlichen Sektor, wo er als Redner und Aktivist daran arbeitet, die Kernsysteme weiterzuentwickeln, die unser Leben beeinflussen – darunter Bildung, Arbeitskultur, Politik und Wohlbefinden.

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